OMSTILLING
Tredjeparts rådgivere har bistått bedrifter og organisasjoner i noen av de største omstillings- og nedbemanningsprosesser i norsk samfunnsliv de siste 20 årene.
Vår erfaring gjør at vi vet hvilke mekanismer som er viktig å ta hensyn til og hva som er suksesskriterier for en vellykket prosess.
DETTE KAN VI BISTÅ MED OG GI RÅD OM
-
Prosessdesign – en oversikt med milepæler og timeline som sikrer det juridiske.
-
Utvikling og utforming av virkemiddelpakker. Frivillig eller tvungen prosess? Hva skal bedriften velge?
-
Kommunikasjonsstrategi og struktur. Riktig og forutsigbar kommunikasjon – hvordan og hva?
-
Strategisk støtte til ledelsen. Erfaringsoverføring og råd til prosesseier og prosessdriver.
-
Ledertrening i forhold til avviklingssamtale.
-
Karriereprogram for berørte, grupper og individuelt.
-
Individuell økonomi- og pensjonsrådgivning. Mulig forandring i økonomien kan gi stor usikkerhet. Vi setter «tall på følelsene» og skaper større forutsigbarhet på kort og lang sikt.
-
Virksomhetsoverdragelse.
Dette gir forutsigbarhet, trygge rammer og best mulige forutsetninger for å lykkes med omstilling i bedrifter.